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セルフリーダーシップとは、
「自分で自分を導く力」のこと。
私は、これからの時代に
この力がとても重要だと感じています。
それは
答えが一つではなく複雑で、曖昧になり、
これまでと違う世の中になったからです。
だから
管理職も思ったように若手を育てられてない。
事実、こんな
アンケート結果が出ています。
ですので、
自分が自分自身を
未来に向けて導ける力が重要なのです。
でも、セルフリーダーシップを高めることは
一個人のレベルアップにとどまらず
企業にとっても
ものすごく重要です。
こんなお話しがあります。
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靴の製造会社の社長が海外進出しようとして
2人の管理職を船旅に出した。
一方の管理職がある港に到着して
愕然とした。
誰も靴を履いていなかったのだ。
そこですぐに電報を打った。
「ここでは誰も靴を履いていません、 その存在すら知らないのです。
売れないと思います、すぐに引き返します」
もう一人の管理職が
別の港に到着すると我が目を疑った。
誰も靴を履いていなかったのだ。
そこですぐに電報を打った。
「ここでは誰も靴を履いていません。
その存在すら知らないのです。
市場価値は計り知れません。
1年で何百万という靴が売れるでしょう。
早速交渉を始めます」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
物事をどう捉えるか？
「視点」というタイトルの
お話しなのですが、
実際に
人は、自分自身との会話や判断、選択を
毎日5万回していると言われています。
毎日5万回の会話を、
全社員がしているわけです。
つまり
ですが
物事をどう捉えるのが良いのか
どんなセルフトークをしたら良いのかを学べる場所は
圧倒的に少ないのです。
そこで私の出番です！
なぜ今
セルフリーダーシップを高めたいのか。
改めてお伝えすると
少し前ですが、
イチローさんのこんな記事を見つけました。
（2023.11.28 現代ビジネスより抜粋）
この記事を読んで
とても共感。
ますます
セルフリーダーシップの重要性を感じました。
改めて、
このプログラムで手に入るものは
下記の通りです。
このプログラムは
月に1度、全４回で構成されています。
受講してくださった方からの
感想をいくつかご紹介します。
セルフリーダーシップを磨けば
・セルフトークや「無意識」を味方につけて
ポジティブに仕事に向き合える社員が増える
・目標達成に向けて主体的に考える社員が増える
・自分自身をコントロールし、未来へ導ける 社員が増える
靴を履いていない人たちを見て
すぐに「無理だ」と答えずに
どうしたら未来が明るくなるかを考えられる
社員さんが増える、かもしれません。
最後に、
なぜ私が
このプログラムを提供するのかを
お伝えします。
ご興味を持たれた方、
ぜひお問い合わせください。
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